会议论文摘要：
在企业集团公司(以下简称集团) 的财务活动中, 资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产, 对一个集团来讲, 资金的集中管理和调配, 很大程度上减少整个集团的资金流出, 从而达到降低资金成本, 提高资金效益的目的, 因此资金管理是集团财务管理的核心内容。本文认为强化资金管理, 首先必须大胆的改革, 把在理论上一直包括在财务管理中的资金管理, 从财务管理中分离出来, 重新界定财务管理与资金管理的内涵和职责问题, 财务管理侧重财务计划、预测、决策、调控, 以及对内对外的财务报告等问题。如何加强资金管理, 提高资金使用效益是每个集团所面临的重要课题。
