会议论文摘要：
本文运用波特的战略分析方法，对市场竞争较为充分的、将会计资格考前辅导和会计人员后续教育作为主要经营对象的会计远程教育机构进行了竞争战略分析。本文从会计远程教育的发展生态和机构的基本价值链入手，剖析了会计远程教育机构发展的一般规律，分析了影响了机构发展的若干竞争力量，总结了同类机构的基本活动、支持活动及其相互间的关系，分析了面授教育机构和远程教育机构的主要差异，并据此提出了成本领先战略、差异化战略、目标集中战略和供应链发展战略等四个可供会计远程教育机构选择的竞争战略方案。本文是作者从事多年相关实践工作的高度总结，对其它类似机构认识行业特征、了解核心环节、判断发展方向、寻求竞争动力等具有一定的借鉴作用。
