财务报表列报的初步观点(讨论稿)
第一部分项目概要(见英文Summary部分)
一、介绍
Sl.一个主体如何在财务报表中列报信息非常重要,因为财务报表是财务报告的核心特征一向主体外部交流财务信息的主要手段。国际会计准则理事会( IASB)和美国财务会计准则委员会(FASB)发起了财务报表列报的合作项目,以解决报表使用者的担忧:即目前的列报要求允许过多的可选择列报类型,同时财务报表信息高度汇总,而且不同报表未能一致列报,这使报表使用者很难完全理解报表之间的关系和主体的财务业绩。
S2.本讨论稿就IASB和FASB关于财务报表信息列报模式的初步意见向各方征求意见。该模式为使主体的财务报表更加有用,要求主体提供更详细的信息,这些信息的组织方式能够清晰描绘出一个主体高度综合(内在一致)的财务图景。
二、建议列报模型的基本目标
S3. IASB和FASB以财务报告目标、向报表使用者和顾问小组获取的意见为基础,为财务报表列报制定了三个目标。这些建议的目标指出,信息应当以如下方式列报:
1.刻画一个主体活动的具有内在一致性的财务图景。一幅内在一致的财务图景意味着不同报表间项目的关系是清晰的,主体的财务报表尽可能相互补充。
2.分解信息有助于预测主体的未来现金流量。为评估未来现金流量的金额、时间、不确定性而进行的财务报表信息分析要求将财务信息合理分解为包含类似项目的组。如果项目的经济性质不同,报表使用者在预测未来现金流量时会对其采取不同的态度。
3.帮助报表使用者评估主体的流动性和财务弹性。有关主体流动性的信息能帮助报表使用者评估主体在财务承诺到期时兑现其承诺的能力。有关财务弹性的信息能帮助报表使用者评估主体投资商业机会以及应对非预期需求的能力。
三、财务报表的建议格式
S4.建议的列报模式要求主体将其价值创造方式(业务活动)方面的信息与募集和筹措资金(筹资活动)方面的信息分开列报。
1.一个主体应当进一步分解业务活动有关的信息,将经营活动的信息与投资活动的信息分开列报。
2.一个企业应该根据筹资来源,将筹资活动的信息分解列报。特别是,来自非所有者筹资的信息(及其变动)应当与来自所有者筹资的信息分开列报。
3.一个主体应当将终止经营的信息与持续性业务和筹资活动的信息分开列报。
4.一个主体应当将所得税信息与财务状况表和现金流量表中的其他所有信息分开列报。在综合收益表中,主体应当列报与如下方面有关的所得税费用(收益):
( 1)来自持续经营活动的信息(来自业务活动和筹资活动的收益或损失的总计数)
(2)终止经营
(3)其他综合收益项目
S5.下面的表格描述了建议的财务报表分类表格(组名以粗体列示,组别中要求的种类用黑点提示)。一个主体可能在某一组别中以不同的顺序列示分组和分类,只要该列示顺序在报表之间保持一致。每组中的组别和类别必须有一个小计数。综合收益表也应当包括利润,损失,净收益的小计数,以及综合收益的总计数。权益变动表没有包括在该表格中。
财务状况表
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综合收益表
|
现金流量表
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业务
|
业务
|
业务
|
●经营资产和负债
|
●经营收入和费用
|
●经营现金流量
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●投资资产和负债
|
●投资收入和费用
|
●投资现金流量
|
筹资
|
筹资
|
筹资
|
●筹资资产
|
●筹资资产收入
|
●筹资资产现金流量
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●筹资负债
|
●筹资负债支出
|
●筹资负债现金流量
|
所得税
|
所得税
|
所得税
|
持续经营(业务和筹
|
资)的所得税
|
终止经营
|
终止经营
|
终止经营
|
扣除所得税后的金额
|
|
其他综合收益
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|
扣除所得税后的金额
|
|
权益
|
|
权益
|
四、分类指南
S6.使用上述分类表来编制财务报表时,主体应当首先将资产和负债在财务状况表中划分为组和类。该分类将决定综合收益表和现金流量表的分类。分类应当与资产和负债在主体中的使用情况以及主体使用这些资产和负债的意图一致。具有多个报告分部的主体应当按这些项目在分部中的使用情况进行划分。该方法允许管理层向报表使用者传递主体业务独特方面的信息。关于分类的决策应当与管理层意图一致,而且其分类依据应当在财务报表附注中列报,并作为会计政策讨论的一部分。IASB和FASB支持用管理层法而非描述法分类,因为管理层法能够在财务报表中反映管理层如何看待和管理一个主体及其资源。
五、提供一套具有内在一致性的财务报表
S7.为提供一套具有内在一致性的财务报表,主体应当协调财务状况表、综合收益表、现金流量表中的报表项目,该项目的表述,以及信息的列报顺序。在可操作的程度下,主体应当在报表中以相同的方式分解、标识、加总单个项目。这样处理能够在报表项目水平中呈现单项资产、负债、收入、费用和现金流量项目之间的一致性关系。
六、财务报表如何发生变化
(一)财务状况表
S8.如上表所示,财务状况表将被分为几类主要活动(经营、投资和筹资),而不是按目前的报表分为资产、负债和权益。以业务组和筹资组的形式列报资产和负债将清楚地展现主体在业务活动和筹资活动中使用的净资产。这种列报方式的改变使综合收益表和现金流量表中的内容按业务活动和筹资活动分开列报,这将便于报表使用者计算某些与业务活动和筹资活动相关的重要财务比率。
S9.资产和负债将在每一类别中分解为短期和长期子类别,除非管理者认为按流动性列示资产和负债能提供更相关的信息。资产和负债的总计数,以及长期和短期资产及负债的小计数将在财务状况表或财务报表附注中列报。
(二)综合收益表
Sl0.建议的列报模型取消了主体目前拥有的在收益表、综合收益表(两表法),或者在权益变动表中列报其他综合收益(只在美国公认会计原则中适用)信息的选择权。所有主体必须单独列报一张综合收益表,并将其他综合收益项目单独在一个部分列示。该报表将包括当期利润或损失,或者净收益的小计数,以及综合收益总额。因为综合收益表包括与其他财务报表相同的组别和类别,与现行收益表或综合收益表中列示的小计数相比,改进后的综合收益表将包括更多的小计数。这些新增的小计数能够方便比较不同财务报表间的影响。例如,报表使用者能够评估经营性资产和负债的变化如何产生经营收入和现金流量。
Sll. IASB和FASB建议的列报模式的另一个重要方面是,一个主体应当在必要的情况下分解信息,使列报能够更有助于预测未来现金流量。除了将收入和费用项目分解为经营类、投资类和筹资类,主体还应该在该类别下按这些项目的功能对这些项目分解。在按功能分类后,主体应当按收入和费用项目的性质对项目作进一步分解,该分解程度将有助于报表使用者预测主体的未来现金流量。
功能是指主体从事的主要活动,例如销售商品、提供劳务、生产、广告、营销、业务发展或行政管理。
性质是指区分资产、负债、收入、费用项目的经济特征,这些特征导致这些项目对类似的经济事项作不同反映。按性质进行分解的例子包括将总收入分解为批发收入和零售收入,或将销售总成本分解为材料成本、劳务成本、运输成本和能源成本。
(三)现金流量表
S12.在现金流量表中,主体应当分开列报经营活动现金收入和支出的主要类别,例如向顾客收取的现金,向供应商购买存货支付的现金应用直接法,而不是按目前主体的做法,将利润或损失(或者净收益)调整为经营活动净现金流量。IASB和FASB注意到直接法比间接法更符合本讨论稿建议的财务报表列报目标。在经营类别中列报现金收入和支出报表项目.能够使现金流量信息的分解更加有用。另外,按直接法列报能帮助报表使用者将经营资产和负债,经营收入和费用的信息与经营活动现金收入和支出联系起来。
(四)新的调节明细表
S13.建议的列报模式包括一张新的明细表(包含在财务报表附注中)将现金流量调节为综合收益。该调节表将收入分解为现金,除重新计量外的应计数以及重新计量项目(例如,公允价值变动)产生的收入。报表使用者将单独分析这些构成项目,因为这些项目在帮助报表使用者预测未来现金流量和评估盈利质量时体现的能力不同。
(五)成本和效益
S14. IASB和FASB希望通过获取该讨论稿的反馈意见函,并与相关利益方在征求意见期间进行讨论,来了解该项目的成本和效益。此外,一些企业将在征求意见期间实地测试该列报模式。在该项目的下一阶段(准则的征求意见稿),IASB和FASB重新讨论本讨论稿涉及的议题时,他们将考虑该意见。
第二部分财务报表的建议格式(参见英文Appendix A部分)
A.l.本附录包括了对制造业主体(ToolCo公司)和金融服务主体(Bank Corp公司)财务报表的说明。那些财务报表的意图旨在如实反映IASB和FASB的初步意见,并说明建议的财务报表格式以及它们针对当前或传统财务报表格式所作的变动。在编制这些说明时,有几个简要的前提假设:主体在报告期间没有非控制利益和企业合并。此外,没有股票投票权或股票期权。财务报表说明对建议的新披露的说明是有限的,因此并不是一个全面的说明。
实例1:TooICo公司
A.2.下列一般业务概述提供了ToolCo公司的一般信息,这些信息可通过阅读一整套财务报表及附加信息而了解,比如管理层评论。
一般业务信息
A.3. ToolCo基地在英国,是重型机床及其配件、五金器具和家庭装修用品的全球制造商和营销商。ToolCo按照国际财务报告准则编制财务报表,其货币单位是报告货币。ToolCo有两个可报告的业务部门一一批发和零售。在2001年ToolCo的总销售收入中,批发和零售分别占80%和20%。
A.4. ToolCo在100多个国家销售它的产品和提供服务。在2010年,各地区销售收入比重构成分别是:欧洲地区大约占50%、美国大约占34%和其他地区大约占16%。批发和零售部门的经营情况受各国一般经济状况和零售经济强度的影响。国家的经济情况影响其在当地的销售收入,比如住宅建设、就业增长率和个人收入增长。
A.5. ToolCo产品原材料的价格会发生波动,这种价格的波动主要与镍、钢材、树脂、铜、铝和锌的价格波动相关的市场风险相关。各个制造工序的原材料都是在公开市场采购,并且大多数原材料都不能从某一来源取得,而是要从不同的来源取得。尽管原材料和组成部分的未来价格波动是不确定的,但是ToolCo使用不同的方法控制这种风险,包括建立供应合同、组成部分的采购和原材料期货交割、供应商价格承诺和衍生工具。
实例1:TooICo财务报表
A.6.ToolCo已经使用外汇合约对冲了一些它预计的外币业务。
A.7.很多例外的项目影响To01C02009到2010年之间的业绩:
1.财产出售利得;
2.商誉减值支出;
3.金融资产销售和股利带来的投资收益;
4.合营的利润份额;
5.现金流量套期与可供出售证券实现和未实现的利得;
6.存货减值损失;
7.退休金负债账面金额的变动和以股份为基础的支付(现金认股权证)的负债变动;
实例1A:建议的格式
A.8. ToolCo建议的财务报表包括所有必需的组别、类别、标题和小计,还有每一组别和类别中列示的活动提供了一个可视化的补充,以使读者更好地理解IASB和FASB的初步意见。在ToolCo建议的财务报表中要求的小计都以粗体字列示;可以选择的小计是斜体。
To oICo公司的综合收益表
(建议格式)
|
截止日1 2月3 1日
|
|
2 0 1 0
|
2 0 0 9
|
营业
|
|
|
经营活动
|
|
|
销售收入一批发
|
2,790,080
|
2,591,400
|
销售收入一零售
|
697,520
|
647,850
|
收入总额
|
3,487,600
|
3,239,250
|
销售成本
|
|
|
原材料
|
(1,043,100)
|
(925,000)
|
劳工成本
|
(405,000)
|
(450,000)
|
间接费用一折旧
|
(219,300)
|
(215,000)
|
间接费用一运输
|
(128,640)
|
(108,000)
|
间接费用一其他
|
(32,160)
|
(27,000)
|
存货变动
|
(60,250)
|
(46,853)
|
养老金
|
(51,975)
|
(47,250)
|
废弃和损坏存货的损失
|
(29,000)
|
(9,500)
|
销售商品成本总额
|
(7,969,425)
|
(7,828,603)
|
毛利
|
(7,578,775)
|
(7,410,647)
|
销售费用
|
|
|
广告费
|
(60,000)
|
(50,000)
|
工资、薪水和福利
|
(56,700)
|
(52,500)
|
坏账
|
(23,068)
|
(15,034)
|
其他
|
(13,500)
|
(12,500)
|
销售费用总额
|
(153,268)
|
(130,034)
|
管理费用
|
|
|
工资、薪水和福利
|
(321,300)
|
(297,500)
|
折旧
|
(59,820)
|
(58,500)
|
养老金
|
(51,975)
|
(47,250)
|
以股份为基础的薪酬
|
(22,023)
|
(17,000)
|
租赁负债利息
|
(14,825)
|
(16,500)
|
研究和发展
|
(8,478)
|
(7,850)
|
其他
|
(15,768)
|
(14,600)
|
管理费用总额
|
(494,789)
|
(459,200)
|
其他经营活动前收益
|
810,77 8
|
827,413
|
其他经营活动收益(费用)
|
|
|
享有联营A利润的份额
|
23,760
|
22,000
|
不动产、厂场和设备处置的利得
|
22,650
|
|
现金流量套期实现的利得
|
3,996
|
3,700
|
应收账款损失
|
-4,987
|
-2,025
|
商誉的减值损失
|
|
-35,033
|
其他经营收益总额( 费用)
|
45,419
|
-11,358
|
经营收益净额
|
916,137
|
810,055
|
投资活动
|
|
|
股利收益
|
54,000
|
50,000
|
可供销售证券实现的利得(短期)
|
18,250
|
7,500
|
享有联营B 利润的份额
|
7,500
|
3,250
|
投资收益总额
|
79,750
|
60,750
|
经营收益总额
|
995,887
|
875,805
|
筹资活动
|
|
|
现金利息收益
|
8,619
|
5,500
|
融资资产收益总额
|
8,619
|
5,500
|
利息费用
|
-111,352
|
-110,250
|
融资负债费用总额
|
-111,352
|
-110,250
|
融资费用净额
|
-102,733
|
-104,750
|
本年持续经营的利润
|
|
|
其他综合收益和税之前的利润
|
893,154
|
766,055
|
所得税
|
|
|
所得税费用
|
-333,625
|
-295,266
|
本年持续经营净利润
|
559,529
|
470,789
|
终止经营
|
|
|
本年终止经营的损失
|
-32,400
|
-35,000
|
税收收益
|
11,340
|
12,250
|
本年终止经营的净损失
|
-21,060
|
-22,750
|
净利润
|
538,469
|
448,039
|
本年其他综合收益(税后净额)
|
|
|
可供出售证券未实现的利得(投资活动)
|
17,193
|
15,275
|
重估盈余(经营活动)
|
3,653
|
|
外币折算调整—(综合子公司)
|
2,094
|
-1,492
|
现金流套期未实现的利得( 经营活动)
|
1,825
|
1,690
|
外币折算调整—与A 联营( 经营活动)
|
-1,404
|
-1,300
|
其他综合收益总额
|
23,361
|
14,173
|
综合收益总额
|
561,830
|
462,212
|
基本的每股盈余
|
7.07
|
6.14
|
稀释的每股盈余
|
6.85
|
5.96
|
ToolCo公司的财务状况表
(建议格式)
|
截止日12 月31 日
|
|
2010
|
2009
|
营业
|
|
|
经营活动
|
|
|
应收账款
|
945,678
|
541,375
|
减:坏账准备
|
(23,642)
|
(13,534)
|
应收账款净额
|
922,036
|
527,841
|
存货
|
679,474
|
767,102
|
预付广告费
|
80,000
|
75,000
|
外汇合约—现金流量套期
|
6,552
|
3,150
|
流动资产总额
|
1,688,062
|
1,373,092
|
不动产、厂场合设备
|
5,112,700
|
5,088,500
|
减:累计折旧
|
(2,267,620)
|
(2,023,500)
|
不动产、厂场合设备净额
|
2,845,080
|
3,065,000
|
对联营A 的投资
|
261,600
|
240,000
|
商誉
|
154,967
|
154,967
|
其他无形资产
|
35,000
|
35,000
|
非流动资产总额
|
3,296,647
|
3,494,967
|
应付账款
|
(612,556)
|
(505,000)
|
预收客户款
|
(182,000)
|
(425,000)
|
应付工资
|
(173,000)
|
(200,000)
|
以股份为基础的薪酬负债
|
(39,586)
|
(21,165)
|
租赁负债的流动部分
|
(35,175)
|
(33,500)
|
租赁负债的应付利息
|
(14,825)
|
(16,500)
|
流动负债总额
|
(1,057,142)
|
(1,201,165)
|
应计养老金负债
|
(293,250)
|
(529,500)
|
租赁负债(不包括流动部分)
|
(261,325)
|
(296,500)
|
其他长期负债
|
(33,488)
|
(16,100)
|
长期负债总额
|
(588,063)
|
(842,100)
|
经营资产净额
|
3,339,504
|
2,824,795
|
投资活动
|
|
|
可供出售金融资产(短期)
|
473,600
|
485,000
|
对联营B 的投资(长期)
|
46,750
|
39,250
|
投资资产总额
|
520,350
|
524,250
|
经营资产净额
|
3,859,854
|
3,349,045
|
筹资活动
|
|
|
融资资产
|
|
|
现金
|
1,174,102
|
861,941
|
融资资产净额
|
1,174,102
|
861,941
|
融资负债
|
|
|
短期借款
|
(562,000)
|
(400,000)
|
应付利息
|
(140,401)
|
(112,563)
|
应付股利
|
(20,000)
|
(20,000)
|
短期融资负债
|
(722,401)
|
(532,563)
|
长期借款
|
(2,050,000)
|
(2,050,000)
|
融资负债总额
|
(2,772,401)
|
(2,582,563)
|
融资负债净额
|
(1,598,299)
|
(1,720,621)
|
终止经营
|
|
|
待售资产
|
856,832
|
876,650
|
待售资产的相关负债
|
(40,000)
|
(40,000)
|
待售资产净额
|
456,832
|
476,650
|
所得税
|
|
|
短期
|
|
|
递延税款资产
|
4,426
|
8,907
|
应付所得税
|
(72,514)
|
(63,679)
|
长期
|
|
|
递延税款资产
|
39,833
|
80,160
|
递延税款资产净额(负债)
|
(28,255)
|
25,388
|
净资产
|
2,690,132
|
2,130,462
|
权益
|
|
|
股本
|
(1,427,240)
|
(1,343,000)
|
留存收益
|
(1,100,358)
|
(648,289)
|
权益的其他组成部分
|
(162,534)
|
(139,173)
|
权益总额
|
(2,690,132)
|
(2,130,462)
|
权益总额
|
(2,690,132)
|
(2,130,462)
|
流动资产总额
|
4,197,021
|
3,650,591
|
非流动资产总额
|
3,383,231
|
3,614,377
|
资产总额
|
7,580,252
|
7,219,968
|
流动负债总额
|
(2,252,057)
|
(2,197,406)
|
非流动负债总额
|
(2,638,063)
|
(2,892,100)
|
负债总额
|
(4,890,120)
|
(5,089,506)
|
Toolco 公司的现金流量表
(建议格式)
|
12月31日为期末
|
|
2010
|
2009
|
营业
|
|
|
经营活动
|
|
|
收到批发顾客的现金
|
2,108,754
|
1,928,798
|
收到零售顾客的现金
|
703,988
|
643,275
|
消费者获取现金小计
|
2,812,742
|
2,572,073
|
购货所付现金
|
|
|
购入材料
|
(935,544)
|
(785,000)
|
人工
|
(418,966)
|
(475,313)
|
管理费用—交通
|
(128,640)
|
(108,000)
|
养老金
|
(170,100)
|
(157,500)
|
管理费用—其他
|
(32,160)
|
(27,000)
|
购货所支付的现金小计
|
(1,685,409)
|
(1,552,813)
|
销售活动所付现金
|
|
|
广告
|
(65,000)
|
(75,000)
|
工资、薪金及福利
|
(58,655)
|
(55,453)
|
其他
|
(13,500)
|
(12,500)
|
销售活动所支付的现金小计
|
(137,155)
|
(142,953)
|
管理活动所付现金
|
|
|
工资、薪金及福利
|
(332,379)
|
(314,234)
|
养老金计划
|
(170,100)
|
(157,500)
|
资本性支出
|
(54,000)
|
(50,000)
|
租赁支出
|
(50,000)
|
–
|
研发支出
|
(8,478)
|
(7,850)
|
以股份为基础的薪酬结算
|
(3,602)
|
(3,335)
|
其他
|
(12,960)
|
(12,000)
|
管理活动所支付的现金小计
|
(631,519)
|
(544,919)
|
经营活动现金流量小计
|
358,657
|
331,388
|
其他经营活动的现金
|
|
|
处置固定资产
|
37,650
|
–
|
对联营企业A 的投资
|
–
|
(120,000)
|
应收账款出售
|
8,000
|
10,000
|
结算现金流量套期保值
|
3,402
|
3,150
|
其他经营活动收到(支付)的现金小计
|
49,052
|
(106,850)
|
经营活动现金流量净额
|
407,709
|
224,538
|
投资活动
|
|
|
购买可供出售金融资产
|
–
|
(130,000)
|
出售可供出售金融资产
|
56,100
|
51,000
|
收到股利
|
54,000
|
50,000
|
投资活动现金流量净额
|
110,100
|
(29,000)
|
营业活动现金流量净额
|
517,809
|
195,538
|
筹资活动
|
|
|
收到利息
|
8,619
|
5,500
|
筹资资产现金小计
|
8,619
|
5,500
|
发行短期债务收入
|
162,000
|
150,000
|
发行长期债务收入
|
–
|
250,000
|
支付利息
|
(83,514)
|
(82,688)
|
支付股利
|
(86,400)
|
(80,000)
|
筹资负债现金小计
|
(7,914)
|
237,312
|
筹资活动现金净额
|
705
|
242,812
|
权益与税之前的持续性经营带来的现金变动
|
518,514
|
438,350
|
所得税
|
|
|
支付所得税
|
(281,221)
|
(193,786)
|
终止经营与权益之前的现金变动
|
237,293
|
244,564
|
终止经营
|
|
|
终止经营的现金支付
|
(12,582)
|
(11,650)
|
终止经营现金净额
|
(12,582)
|
(11,650)
|
权益之前的现金变动
|
224,711
|
232,914
|
权益
|
|
|
库存股再发行的现金收入
|
84,240
|
78,000
|
权益现金流量净额
|
84,240
|
78,000
|
汇率变动对现金的影响
|
3,209
|
1,027
|
现金净增加额
|
312,161
|
311,941
|
期初现金余额
|
861,941
|
550,000
|
期末现金余额
|
1,174,102
|
861,941
|
Toolco 公司的权益变动表
(建议格式)
|
股本
|
留存收益
|
外币这算调整—合并子公司
|
外币这算调整—联营A
|
重估盈余
|
未实现的现金流量套期利得
|
未实现的可供出售金融资产利得
|
权益总计
|
2008年12月31日期末余额
|
1,265,000
|
280,250
|
50,200
|
37,000
|
800
|
31,000
|
6,000
|
1,670,250
|
股本发行
|
78,000
|
|
|
|
|
|
|
78,000
|
股利
|
|
(80,000)
|
|
|
|
|
|
(80,000)
|
综合收益总计
|
|
448,039
|
(1,492)
|
(1,300)
|
|
1,690
|
15,275
|
462,212
|
2009年12月31日期末余额
|
1,343,000
|
648,289
|
48,708
|
35,700
|
800
|
32,690
|
21,275
|
2,130,462
|
股本发行
|
84,240
|
|
|
|
|
|
|
84,240
|
股利
|
|
(86,400)
|
|
|
|
|
|
(86,400)
|
综合收益总计
|
|
538,469
|
2,094
|
(1,404)
|
3,653
|
1,825
|
17,193
|
561,830
|
2010年12月31日期末余额
|
1,427,240
|
1,100,358
|
50,802
|
34,296
|
4,453
|
34,515
|
38,468
|
2,690,132
|
财务报表说明
【这不是一套全面的财务报表说明。这个说明仅包括与当前国际财务报告准则要求不同或其新增加的说明】
1.分类基础
与ToolCo生产、销售手动和电动工具核心经营直接相关的资产和负债包括在经营活动类别中。这包括与原材料、劳工、制造费用、生产设备的维修、销售和行政管理活动相关的成本。管理层考虑类似或互补的相关业务也被分到经营活动类别中。收入、费用、利得和损失通常是以它们的性质和功能为基础分类。然而,一些项目是被分为“其他经营活动”类,因为管理层不认为在一个功能类别中列示那些项目能提高用于预测未来现金流量信息的有用性。
ToolCo也从事管理层不认为是核心活动的活动。与那些活动相关的资产和负债被分为投资活动类。对于截止于2009年12月3 1日和2010年12月3 1日的那些年度,那些活动仅限于投资于金融资产和投资于在与器械业务不相关的行业内经营的合营公司的投资活动。
与ToolCo营运资金相关的资产和负债(包括债务和现金)被分类到筹资活动组。如果一个项目与其他资金来源是可互换的话,它可划分到筹资活动组。
2.非现金活动信息
在2009年,ToolCo以330,000货币单位融资租赁的方式采购新的生产设备。在2010年,ToolCo为这项租赁债务支付了现金50,000货币单位。
3.长期合同负债的到期信息
下列表格列示了ToolCo以终止的未来现金流量为基础的长期债务的合同到期金额。该表格根据财务状况表中账面金额调整那些终止金额。
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2016年以后
|
折现的影响
|
账面金额
|
融资债务(不包括现时的部分)
|
(50,000)
|
(50,000)
|
(50,000)
|
(50,000)
|
(50,000)
|
(60,610)
|
49,285
|
(261,325)
|
已偿付的债务
|
–
|
–
|
–
|
–
|
–
|
(60,000)
|
30,360
|
(29,640)
|
长期借款
|
(102,500) (102,500) (102,500) (102,500) (102,500)
|
(1,537,500)
|
-
|
(2,050,000)
|
4.按性质分解费用
下列表格提供了关于综合收益表中的一些费用项目性质的补充信息。
按性质划分的附加费用
|
|
2010
|
2009
|
销售商品成本:间接费用—运输
|
|
|
工资(司机)
|
38,592
|
43,200
|
工资(维修)
|
25,728
|
27,000
|
燃料
|
51,456
|
21,600
|
原材料
|
12,864
|
16,200
|
|
128,640
|
108,000
|
实例2:BankCorp公司
A.ll.下列一般业务概述提供了银行机构的一般信息,这些信息可通过阅读一整套财务报表及其附带信息(比如管理层讨论和分析)而获得。
一般业务概述
A.12.银行机构是指美国的金融控股公司,其主要通过它的商业银行子公司和分行管理它的商业运作。此外,银行机构有几个提供金融服务产品的非银行子公司。银行的财务报表按照美国公认会计原则编制。银行机构的报告货币为货币单元。
贷款
A.13.银行机构对中小企业、消费者借贷和抵押借贷的商业借贷都很专业化,并且专业化借贷的整体目标是在保持良好资产质量的同时最大化贷款组合的利润。在美国,绝大多数银行机构和非银行附属机构的贷款都是针对企业和个体。
A.14.贷款组合最近的增长主要是由于商业和行业的借贷组合内部的大幅增长和抵押、专业化借贷组合增长共同所致。管理层认为抵押贷款是银行机构以关系为基础的信用文化的重要组成部分。为了提高贷款组合的整体效益和降低利率风险,银行机构在二级市场中出售了其大部分固定利率的抵押贷款和一些可调整利率的抵押贷款。
存款
A.15.最近,高增长率存款分别是定期存款和活期存款两大类。
其他资金来源
A.16.短期借款包括购买的联邦资金。银行机构大部分资金的来源是通过长期债务的方式提供的。
A.17.银行机构使用长期债务提供资金和监管资本。银行机构已发布了浮动利率工具,并且已经应用了几种利率互换的方式转换一些固定利率的长期债务,实际上是从固定利率到浮动利率转化。
证券
A.18.证券组合包括交易性证券和可供出售证券。证券组合提供盈余和流动性,并作为最大化净利息收益和降低利率风险的全面资产和负债管理过程的一部分来管理,管理层过去一直都注重五年期或更短期间的投资,以在利率变动的环境中为银行机构的资产和负债管理提供灵活性。管理层认为在可供出售证券组合中证券的高度集中允许总体投资组合采用灵活的日常管理,只要该管理方式与利润最大化和降低利率风险的目标一致。可供出售证券组合主要是由美国政府支持的主体债务和美国政府支持的主体发行的按揭证券组成。
A.19.在201 0年末的可供出售组合的公允价值比那些证券的摊余成本更低,这导致未实现的净损失不考虑非临时性的减值,并因此在其他综合收益中列示。
资产质量和信用风险管理
A.20.在2010年间,尽管受到经济环境的挑战,银行机构信用质量仍然保持稳定。
所得税的相关条款
A.21.银行机构拓展它们的信用并投资到州和自治区及其机构,并且产生了一些免税收益的其他投资和贷款。与2009年和2010年的法定税率相比,这些投资产生的收益与一些有税收优惠的其他交易一起降低了银行机构的总体实际税率。
衍生工具
A.22.银行机构使用衍生工具管理与证券、商业贷款、联邦购买资金、长期债务和定期存单相关的风险。这些衍生工具主要组成部分是:利率互换、互换期权、利率上限、利率下限、期权、金融远期期货合同、发行前证券和背书以及已购期权。在2010年12月3 1日,银行机构衍生金融工具主要是代表商业贷款的现金流量套期。
实例2A:建议格式
A.23.建议的银行机构财务报表包括所有要求的组别、类别、标题和小计,并列示每一组和类别的活动,以提供可视化的补充资料,从而使读者能更好地理解IASB和FASB的初步意见。在银行机构的财务报表中,要求的小计以粗体列示,可选择的小计以斜体列示。
Bank Corp公司的综合收益表
(建议格式)
|
截止日12 月31 日
|
|
2010
|
2009
|
营业
|
|
|
经营活动
|
|
|
利息收益
|
|
|
贷款(包括费用)
|
220,320
|
204,000
|
可供出售证券
|
23,539
|
21,795
|
交易性证券
|
1,399
|
1,295
|
利息费用
|
|
|
定期存款
|
(46,296)
|
(41,170)
|
储蓄存款
|
(21,644)
|
(20,290)
|
支票存款利息
|
(564)
|
(414)
|
利息收益净额
|
176,754
|
165,217
|
信用损失计提
|
(12,853)
|
(11,922)
|
信用损失计提后的净利息收益
|
163,901
|
153,295
|
非利息的营业收益(费用)
|
|
|
存款手续费
|
32,079
|
31,033
|
银行抵押业务收入
|
7,907
|
8,931
|
在附属公司A 的盈利
|
3,780
|
3,500
|
其他非存款手续费和佣金
|
3,000
|
2,000
|
交易证券实现的利得(净额)
|
2,313
|
3,890
|
已实现的衍生品利得
|
2,160
|
2,000
|
其他非利息收益
|
1,500
|
1,000
|
衍生品实现的利得
|
400
|
370
|
薪资和福利
|
(38,000)
|
(35,000)
|
股份为基础的薪酬费用
|
(36,172)
|
(17,000)
|
交易费用
|
(24,000)
|
(25,000)
|
占用费用
|
(68,600)
|
(7,000)
|
折旧费用
|
(6,400)
|
(5,850)
|
贷款损失
|
(4,960)
|
(2,000)
|
核心存款无形摊销
|
(2,658)
|
(3,544)
|
诉讼费用
|
(1,998)
|
(1,850)
|
其他非利息费用
|
(1,800)
|
(1,200)
|
商誉减值损失
|
-
|
(9,000)
|
非利息营业费用净值
|
(69,709)
|
(54,720)
|
经营收益总额
|
94,192
|
98,575
|
投资活动
|
|
|
投资于公司B 的股利收益
|
2,700
|
2,500
|
投资于公司B 的公允价值变动
|
(7,500)
|
3,250
|
投资收益总额
|
(4,800)
|
5,750
|
营业收益总额
|
89,392
|
104,325
|
筹资活动
|
|
|
出售联邦资金的利息收益
|
3,672
|
3,400
|
融资资产收益总额
|
3,672
|
3,400
|
长期债务利息费用
|
(47,127)
|
(44,457)
|
购买联邦资金的利息费用
|
(19,224)
|
(17,800)
|
融资负债费用总额
|
(66,351)
|
(62,257)
|
融资费用净额
|
(62,679)
|
(58,857)
|
其他综合收益和税之前的收益
|
26,713
|
45,468
|
所得税
|
|
|
所得税费用
|
(9,274)
|
(19,137)
|
净利润
|
17,439
|
26,361
|
本年其他综合收益(税后)
|
|
|
未实现的衍生品利得(经营活动)
|
281
|
260
|
未实现的可供出售证券净利得(损失)( 经营活动)
|
(49,920)
|
43,000
|
外币折算调整—(综合子公司)
|
2,094
|
(1,492)
|
外币折算调整—与A 联营( 经营活动)
|
(540)
|
(500)
|
其他综合收益总额
|
(50,179)
|
42,760
|
综合收益总额
|
(32,740)
|
69,091
|
基本的每股盈余
|
0.17
|
0.26
|
稀释的每股盈余
|
0.16
|
0.24
|
Bank Corp 公司的财务状况表
(建议格式)
|
截止日12 月31 日
|
|
2010
|
2009
|
营业
|
|
|
经营活动
|
|
|
资产
|
|
|
现金
|
22,871
|
25,993
|
给银行贷款和预付款
|
15,203
|
10,279
|
按公允价值交易的证券
|
34,022
|
32,685
|
以公允价值计量的可出售证券
|
653,636
|
744,812
|
以公允价值计量的衍生工具(净额)
|
655
|
315
|
贷款和为实现利润净额
|
3,874,389
|
3,883,029
|
减:贷款损失准备金
|
(37,947)
|
(38,054)
|
净贷款
|
3,836,442
|
3,844,975
|
贷款的应收利息
|
180,570
|
79,000
|
楼宇和设备
|
225,000
|
3,065,000
|
减:累计折旧
|
(29,750)
|
(23,350)
|
楼宇和设备净值
|
195,250
|
176,650
|
对附属公司A 的投资
|
53,240
|
50,000
|
商誉
|
81,330
|
81,330
|
核心存款无形
|
2,835
|
5,493
|
经营资产总额
|
5,076,054
|
5,051,532
|
负债
|
|
|
无息存款
|
(670,717)
|
(646,217)
|
有息支票存款
|
(78,282)
|
(71,743)
|
储蓄存款
|
(1,330,728)
|
(1,227,439)
|
定期存款
|
(1,190,039)
|
(1,112,869)
|
存款负债总额
|
(3,269,767)
|
(3,103,268)
|
应付利息
|
(68,503)
|
(61,873)
|
应付工资
|
(10,500)
|
(7,500)
|
以股份为基础的薪酬负债
|
(95,672)
|
(59,500)
|
诉讼准备金
|
(3,848)
|
(1,850)
|
经营负债总额
|
(3,448,290)
|
(3,233,991)
|
经营资产净额
|
1,627,764
|
1,817,542
|
投资活动
|
|
|
按公允价值对公司B 的投资
|
31,750
|
39,250
|
投资资产总额
|
31,750
|
39,250
|
经营资产净额
|
1,659,514
|
1,856,792
|
筹资活动
|
|
|
资产
|
|
|
出售的联邦资金
|
45,800
|
35,000
|
融资资产总额
|
45,800
|
35,000
|
负债
|
|
|
购买的联邦资金
|
(404,704)
|
(376,300)
|
应付股利
|
(20,000)
|
(20,000)
|
长期债务
|
(820,673)
|
(923,547)
|
融资负债总额
|
(1,245,377)
|
(1,319,847)
|
融资负债净额
|
(1,199,577)
|
(1,284,847)
|
所得税
|
|
|
递延税款资产
|
32,159
|
33,086
|
应付所得税
|
(2,087)
|
(4,306)
|
所得税资产净额
|
(30,072)
|
28,781
|
净资产
|
490,009
|
600,726
|
权益
|
|
|
普通股
|
(25,000)
|
(25,000)
|
其他实收资本
|
(105,642)
|
(101,025)
|
库存股
|
55,918
|
59,725
|
留存收益
|
(347,004)
|
(415,966)
|
其他综合收益累计额
|
(68,281)
|
(118,460)
|
权益总额
|
(490,009)
|
(600,726)
|
|
|
|
资产总额
|
5,185,763
|
5,158,869
|
负债总额
|
(4,695,754)
|
(4,558,143)
|
Bank Corp 公司的现金流量表
(建议格式)
|
|
营业
|
截止日期12 月31 日
|
|
|
经营活动
|
2010
|
2009
|
|
|
从存款收到的现金(净额)
|
|
|
|
|
储蓄存款
|
38,000
|
40,000
|
|
|
定期存款
|
36,000
|
30,000
|
|
|
无息存款
|
24,500
|
25,000
|
|
|
有息支票存款
|
6,126
|
5,620
|
|
|
从贷款收到的现金
|
|
|
|
|
利息
|
118,750
|
125,000
|
|
|
本金
|
86,400
|
80,000
|
|
|
从可供出售证券收到的利息现金
|
11,875
|
12,500
|
|
|
从交易性证券收到的现金
|
2,375
|
2,500
|
|
|
向贷款组织支付的现金
|
(103,680)
|
(96,000)
|
|
|
向预先和贷款银行支付的现金(净额)
|
(4,924)
|
(406)
|
|
|
从借款和存款收到的现金总计
|
215,422
|
224,214
|
|
|
从无息经营活动收到(支付) 的现金
|
|
|
|
|
可供出售证券的销售(购买)
|
55,080
|
(79,000)
|
|
|
存款手续费
|
32,079
|
31,033
|
|
|
贷款销售
|
8,000
|
10,000
|
|
|
抵押银行收入
|
7,907
|
8,931
|
|
|
其他非存款费用和佣金
|
3,000
|
2,000
|
|
|
其他非利息收益
|
1,500
|
1,000
|
|
|
衍生品的结算
|
340
|
315
|
|
|
薪资和福利
|
(35,000)
|
(30,000)
|
|
|
设备的购买
|
(25,000)
|
(25,000)
|
|
|
交易处理费用
|
(24,000)
|
(25,000)
|
|
|
占用费用
|
(6,860)
|
(7,000)
|
|
|
其他非利息费用
|
(1,800)
|
(1,200)
|
|
|
在附属公司A 的投资
|
-
|
(12,000)
|
|
|
无息经营活动收到的现金总计
|
15,246
|
(125,921)
|
|
|
来自经营活动的现金净额
|
230,668
|
98,293
|
|
|
投资活动
|
|
|
|
|
从公司B 的投资中的收到的股利现金
|
2,700
|
2,500
|
|
|
来自投资活动的现金净额
|
2,700
|
2,500
|
|
|
来自营业活动的现金净额
|
233,368
|
100,793
|
|
|
筹资活动
|
|
|
|
|
联邦资金出售提供的现金
|
(7,128)
|
(6,600)
|
|
|
融资资产收到的现金总计
|
(7,128)
|
(6,600)
|
|
|
联邦资金购买收到的现金净额
|
9,180
|
8,500
|
|
|
长期债务发行的收益
|
-
|
135,780
|
|
|
借款收到的现金
|
(150,000)
|
(150,000)
|
|
|
应付股利现金
|
(86,400)
|
(80,000)
|
|
|
融资负债收到的现金总计
|
(227,220)
|
(85,720)
|
|
|
来自筹资活动的现金净额
|
(234,348)
|
(92,320)
|
|
|
税和权益之前的现金变动
|
(980)
|
8,473
|
|
|
所得税
|
|
|
|
|
应付税金
|
(10,566)
|
(15,667)
|
|
|
权益之前的现金变动
|
(11,546)
|
(7,194)
|
|
|
权益
|
|
|
|
|
库存股重发行的收益
|
8,424
|
7,800
|
|
|
来自权益的现金净额
|
8,424
|
7,800
|
|
|
现金变动
|
(3,122)
|
606
|
|
|
期初现金余额
|
25,993
|
25,387
|
|
|
期末现金余额
|
22,871
|
25,993
|
|
|
|
|
|
|
Bank Corp 公司的权益变动表
(建议格式)
|
普通股
|
附加实收资本
|
库存股
|
留存收益
|
外币这算调整—联营A
|
未实现的衍生品利得
|
未实现的可供出售证券利得
|
权益总计
|
2008年12月31日期末余额
|
25,000
|
96,750
|
(63,250)
|
469,634
|
1,000
|
2,700
|
72,000
|
603,834
|
股本发行
|
|
4,275
|
3,525
|
|
|
|
|
7,800
|
股利
|
|
|
|
(80,000)
|
|
|
|
(80,000)
|
综合收益总计
|
|
|
|
26,331
|
(500)
|
260
|
43,000
|
69,091
|
2009年12月31日期末余额
|
25,000
|
101,025
|
(59,725)
|
415,996
|
500
|
2,960
|
115,000
|
600,726
|
股本发行
|
|
4,617
|
3,807
|
|
|
|
|
8,424
|
股利
|
|
|
|
(86,400)
|
|
|
|
(86,400)
|
综合收益总计
|
|
|
|
17,439
|
(540)
|
281
|
(49,920)
|
(32,740)
|
2010年12月31日期末余额
|
25,000
|
105,642
|
(55,918)
|
347,004
|
(40)
|
3,241
|
65,080
|
490,009
|
财务报表说明
【这不是一套全面的财务报表说明。这个说明仅包括与当前美国公认会计原则要求不同或其新增加的说明】
1.分类基础
与银行机构商业和消费贷款核心业务直接相关的资产和负债被分类为业务组的“经营类”。营运资产包括贷款和管理层视为最大化商业利润的可交易证券及可出售证券。降低利率风险的衍生工具也被认为是经营类,比如用于现金流量套期的期货合同,该现金流量套期与对冲固定利率应收贷款的利息现金流量的可变性有关。管理层把银行机构对附属机构A的投资视为经营资产,因为附属子公司与银行机构的核心业务紧密相关。经营负债主要是由客户存款账户和银行机构雇员的应发工资构成。
银行机构在公司B有一项投资,且管理层认为该项投资并不构成对公司B的重大控制。公司B是一家房地产管理公司,其经营并不与银行机构的核心业务直接相关。那么,在公司B中的这项投资就应按公允价值列示在财务状况表的投资类中。
与银行机构营运资金相关的资产和负债,包括长期债务、购买和出售的联邦资金,应付股利应划分为筹资类,因为管理层认为这些项目与其他资金来源是可互换的。
2.非现金活动的信息
在2009年,银行机构有未实现的可供出售证券的利得为43,000货币单元。在2010年,银行机构有未实现的可供出售证券的利得为49,920货币单元。在利得和损失之间的重大变动应归咎于那些相应的证券市场的波动。
3.合同资产和负债的到期信息
下列表格提供了银行机构合同资产和负债的到期数额。短期负债主要是客户存款。长期资产由贷款和长期负债(仅仅指长期债务)构成。下表列示的数额是未贴现的金额,并且不包括任何应付利息或应收利息。
合同资产和负债到期明细表(截止日期2010年12月31日)
|
当期
|
3 个月以下
|
3 至12 个月
|
1 至年3
|
3 至5 年
|
5 至15 年
|
15 年
|
账面金额
|
资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款,为实现的净收益
|
|
38,744
|
116,232
|
232,463
|
387,439
|
1,162,317
|
1,937,194
|
3,874,389
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息存款
|
(670,717)
|
|
|
|
|
|
|
(670,717)
|
有息支票存款
|
(78,282)
|
|
|
|
|
|
|
(78,282)
|
储蓄存款
|
(1,330,728)
|
|
|
|
|
|
|
(1,330,728)
|
定期存款
|
|
(416,514)
|
(654,522)
|
(95,203)
|
(23,801)
|
|
|
(1,190,039)
|
长期债务
|
|
(82,067)
|
(41,034)
|
(123,101)
|
(246,202)
|
(328,269)
|
|
(820,673)
|
第三部分征求意见的问题
第二章:财务报表列报的目标和原则
1.段落2.5到2.131描述的财务报表列报目标能否提高主体的财务报表所提供信息的有用性,是否可以帮助报表使用者在其能力范围内提高其作为资本提供者的决策能力?为什么?理事会需要额外考虑其他财务报表目标还是提出新的目标来代替该讨论稿提出的目标?如果需要,请描述并解释。
2.与当前使用的财务报表列报格式所提供的信息相比,将业务活动从筹资活动中分离出来是否能提供对决策更加有用的信息?(见段落2.19)? 为什么?
3.所有者权益是否应当与筹资部分分开,单独作为一个部分列示?还是应当将其作为筹资部分的一个类别?(见段落2.19(2)2.36,2.52-2.55)为什么?
4.在建议的列报模式中,一个主体将终止经营单独作为一个部分列报(见段落2.20,2.37,2.71-2.73)。这种列报形式是否能提供更加决策有用的信息?如果不单独列报终止经营信息,是否应该在相关类别(经营、投资、筹资资产和筹资负债)列示该信息?为什么?
5.建议的列报模式将借助于“管理层法”对资产和负债进行分类,并对“组”和“类”中的项目作出相关变动,用以反映资产或负债项目如何在主体或报告分部内使用。(见段落2.27、2.34以及段落2.39-2.41)
( 1)管理层法是否能从最实用的角度给财务报表使用者提供主体的财务报表信息?
(2)按管理层法进行分类会导致潜在降低财务报表的可比性,这种弊端是否会大于该方法所带来的好处?为什么?
6.段落2.27建议资产和负债均应在财务状况表的业务部分和筹资部分列报。该列报变化伴随着综合收益表和现金流量表对业务活动和筹资活动的划分,这些变化是否能方便使用者计算主体业务和筹资活动的重要财务比率?为什么?
7.段落2.27、2.76、2.77讨论了在进行分部报告时,有多个报告分部的主体为达到分部报告目标对资产和负债的分类。这些主体是否应该按建议的方式在报告分部而非在主体的水平上对资产和负债进行分类?请解释。
8.建议的列报模式在财务状况表,综合收益表和现金流量表中引入组别和类别的概念。正如在段落1.21(3)所讨论的,鉴于本讨论稿中建议的分类表,IASB和FASB将考虑对现行分部披露要求作相应的修改。例如,IASB和FASB需要明确哪些资产需要由分部进行披露:跟目前一样仅列报资产总额,还是各组的资产,或者是在分组中各种类别的资产。依据目前建议的列报模式,如有必要,IASB和FASB应考虑分部披露的哪些变化才能提供更有用的信息?请解释。
9.关于业务组和该组中经营类和投资类的定义是否恰当(见段落2.31-2.33和段落2.63-2.67)?为什么?
10.关于筹资组和该组中筹资资产和筹资负债的定义是否恰当(见段落2.34和段落2.56-2.62)?筹资组的项目是否应仅限于国际财务报告准则和美国公认会计准则所定义的金融资产和金融负债?为什么?
第三章:本讨论稿中建议的目标和原则对每份财务报表的后果
11.段落3.2建议主体应分类对财务状况(将资产和负债按短期和长期进行子分类)进行列报,除非按流动性排序的资产和负债能提供更相关的信息。
( 1)您认为什么类型的主体不应列报分类财务状况表?为什么?
(2)是否需要更多指引,以便区分哪些主体应列报按流动性编制的财务状况表?如果是,还需要哪些额外指南?
12.段落3.14建议将现金等价物按与其他短期投资类似的方式进行列报和分类,而不是作为现金的一部分。你同意吗?为什么?
13.段落3.19建议将基于不同计量基础的相似资产和负债在财务状况表的不同行次进行列报。相比允许同一报表项目包含基于不同计量基础资产和负债的列报方式,这种分解方式是否能提供对决策更有用的信息?为什么?
14.一个主体是否应按讨论稿(段落3.24-3.33)建议的方式将综合收益及其组成部分在一张单独的综合收益表中列报?为什么?如果不应该,那么应该如何列报?
15.段落3.25建议主体应该指明其他综合收益中的项目与哪些类别相关(除了一些外币调整项目)。该信息对决策有用吗?为什么?
16.段落3.42-3.48建议主体将综合收益表中各组和各类的收入、费用、利得、损失按照这些项目的功能,性质或者同时按照功能和性质作进一步分解,特别是该分解可以提高预测主体未来现金流信息的有用性时。这种水平的分解是否能给作为资本提供方的报表使用者提供(在其能力范围内)决策有用的信息?为什么?
17.段落3.55建议主体应当在综合收益表中按照现行要求(参见段落3.56-3.62)分摊和列报所得税。为了给报表使用者提供决策有用的信息,如果存在需要分摊的情况,主体应将所得税分摊到哪些组别和类别?请解释。
18.段落3.63建议主体应该在,与产生利得和损失的资产和负债相同的分组和分类中,列报外币报表折算的利得和损失,包括向功能货币转换进行重新计量时产生的净利得和损失的具体构成项目。
(1)该处理方法是否能给作为资本提供方的报表使用者提供在其能力范围内决策有用的信息?请解释原因并讨论列报该信息的可替代方法。
(2)在不同组别和类别列报外币折算净损益时,IASB和FASB应考虑哪些相关成本?
19.段落3.75建议在现金流量表中用直接法列报现金流量。
( 1)直接法列报经营现金流量是否能提供决策有用的信息?
(2)与间接法相比,直接法是否与本讨论稿中建议的内在一致性和分解性目标更加一致(见段落3.75-3.80)?为什么?
(3)目前间接法提供的经营活动现金流量信息,是否也需要在建议的调节表中提供(见段落4.19-4.45)?为什么?
20.在使用直接法列报经营现金流量时,理事会应该考虑哪些相关成本(见段落3.81-3.83)?请区分一次性执行成本与持续应用成本。如何在列报经营现金收入和现金支出时,既保证其所带来的好处又能够减少成本?
21.在段落3.88-3.95讨论的基础上,一揽子交易的影响是否应该分配到综合收益表和现金流量表的各个组别和类别,以实现内在一致性目标?如果不这样处理,这些影响应分配到哪些组别和类别?
第四章:财务报表附注
22.在财务状况表中按流动性顺序列示资产和负债的主体是否应在财务报表附注中提供短期合同资产和负债的到期日信息(如段落4.7所提议)?所有主体都应该列报这一信息吗?为什么?
23.段落4.19建议将主体应该在财务报表附注中列报一个明细表,以便将现金流量调整为综合收益,并将综合收益分成如下组成部分:(1)与非所有这交易的现金收入和支出;(2)除重新计价外的应计项目(包括合同应计和系统的分配,如折旧)(3)引起公允价值变动和估值调整重复发生的重新计量;(4)不会引起公允价值变动和估值调整重复发生的重新计量。
( 1)本讨论稿中建议的调节明细表是否能增进报表使用者对主体未来现金流量金额,时间和不确定性的理解?为什么?请讨论总结提供调节明细表的成本和效益?
(2)资产负债的变动是否需要被分解为如段落4.19所述的构成部分?请陈述您增加或减少某一构成部分的理由。
(3)段落4.31,4.41和4.44-4.46提供的指导是否清晰并充分,以便编制调节明细表?如果不是,请说明指南如何修改。
24. IASB和FASB是否需要在未来的项目中讨论对公允价值变动作进一步分解?为什么?
25.IASB和FASB是否需要考虑其他可替代的调节表格式,以分解财务报表信息?例如,财务状况调节表,以及综合收益矩阵表,如附录B和B.lO-B.22所示。对于主要从事资产和负债管理而非现金流量管理的主体,是否应要求其采用财务状况调节表格式,而非讨论稿中建议的格式(将现金流量调整为综合收益)?为什么?
26. FASB的初步观点是:调节明细表中的备注栏能够帮助管理层将报表使用者的注意力吸引到异常或偶发交易及事项,这些交易四项通常在收益报告中以特殊项目列示(见段落4.48-5.52)。如段落4.53提到,IASB不支持将异常或偶发交易事项包括在调解明细表内。
(1)这些信息是否对作为资本提供方的报表使用者在其能力范围内决策有用?为什么?
(2) APB意见公告30号,经营成果报告一报告处置业务分部,异常及非经常发生的交易或事项的影响,包含异常和非经常的定义(在段落4.51中重复)。这些定义是否过于苛刻?如果是并且有必要加以限制,那么对在该栏目中列报的信息应给予什么样的限制?
(3)主体是否有权选择以文字叙述的方式列报信息?
特别针对FASB的问题
27.如段落1.18提到,FASB还没有考虑在非上市主体中应用建议的列报模式。如果在非上市主体中应用建议的列报模式,FASB应考虑哪些议题?如果您是非上市主体的财务报表使用者,请说明建议的列报模式中,哪些方面将有利(不利)于您以资本提供方的身份(在能力范围内)作出决策,为什么?