会员是学会发展的基础。长期以来，学会十分重视会员发展，特别是本届理事会成立以来，制定了《个人会员分级管理办法》，将会员发展与学会的中心工作联系起来，并取得了较好成效。截至2010年底，已发展个人会员2873人，单位会员265个，直接接受中国会计学会会员服务的财会人员有8000余人。但是，与全国1000多万会计人员相比，会员规模比例仍显太小，学会影响范围仍然十分有限。为了扩大学会在业界的影响力, 根据《中国会计学会章程》，经中国会计学会七届七次常务理事会审议，决定构建六大平台，提高会员服务水平；改进会员管理，实现会员活动经常化；利用资源优势，大力发展会员。决议如下：

一、构建六大平台，提高会员服务水平

发挥学会智力优势和联系政府部门的资源优势，针对各级别会员的不同需求，为会员搭建六大交流与服务平台，促使智力资源惠及更多会计人员，满足会员提升业务能力、展示研究成果、参与政策制定等需求，用高质量的服务凝聚会员，实现学会可持续发展。

1.构建政策支持平台。根据我国经济发展和会计改革的实际情况和需要，与政府部门合作，有计划地组织相关重点、难点、热点会计问题的专门研讨，为会员提供参与政府部门决策的平台。

2.构建科研活动平台。组织高级会员参加专业委员会活动、参与财政部和中国会计学会的课题研究和专题调研，提高会计理论水平和研究能力。同时，开展资深会员论坛、领军人才论坛等多种形式的活动，为解决会计理论和实务问题献计献策。

3.构建专业教育平台。为各级别会员提供网络远程继续教育培训和专题培训，通过不同形式的培训帮助会计人员、尤其是会计实务部门的业务骨干更新知识，夯实会员专业发展的基础。

4.构建评比展示平台。通过组织开展会员评比活动、分级管理与服务等多种措施，激励会员提高专业水平与业务能力，实现会员级别的晋升和事业发展；通过《会计研究》、《中国会计研究》（中英文对照版）等刊物，以及在学会网站开设会员风采等栏目，展示会员研究成果，鼓励会员进取创新。

5.构建资讯交流平台。为会员提供《会计最新动态》、《会计研究》、《会计研究动态》、会议论文、人才交流等信息，并建立资料库，方便会员查阅各类资料；建设一流的工作网站和服务网站，为会员交流、资料共享提供现代化的手段。

6.构建科研成果转化平台。充分发挥学会联系政府、企业、大专院校和科研院所的优势，组建政产学研战略联盟或研究中心，促进会计科研成果的推广和转化。

二、改进会员管理，实现会员活动经常化

转变管理观念，树立管理与服务相结合的思路，寓管理于服务之中，通过做好服务，提高会员对学会工作的关注度，调动会员参与活动的积极性，在会员接受服务的过程中实现会员管理功能。

1.创新管理手段，建立完善网络系统，提高服务能力。学会应增加管理手段创新的投入，加快网络系统开发，增强并完善网络服务功能，同时为会员管理、会员交流提供畅通的沟通、通讯渠道。

2.更好地整合学术界、实务界以及其他各方的力量，改进会员服务。学会要进一步发挥桥梁和纽带作用，一方面带动更多的实务界会员参与学术活动，另一方面促进理论界会员加强与实践的结合，发挥理论对实践的指导作用。在学会的各项活动中，要强化会员服务，强调以会员为核心开展学术活动，如鼓励企业单位会员推荐代表参加学术活动，满足实务界会员参加学术活动的需要，帮助单位会员实现会员权利，个人会员推荐的参会人员也可享受一定的优惠政策，等等。此外，加强对企业会员服务项目的开发，如与企业类单位会员合作，开展针对性会员活动，协助组织会员培训、协调单位会员之间交流等。

3.建立会员活动的“自组织”机制，实现会员活动的广泛性和经常性，满足会员沟通与交流的需要。一是鼓励热心学会活动、有一定资源的资深会员作为“召集人”开展活动，满足会员交流展示成果的需要，提高会员活动的频率，扩大学会活动的覆盖面。资深会员举办的各项活动可列入学会会员活动计划中。二是建立会员志愿者制度，鼓励有条件的会员申请成为会员活动的志愿者，协助中国会计学会，深入了解会员需要，开展专门活动。三是建立会员地区性服务网络，针对特定问题和特殊情况做好会员服务工作。

三、充分利用学会资源优势，大力发展会员

中国会计学会现有20家分会；单位会员中，有35个地方会计学会；个人会员中，有300余名在业界有较大影响的常务理事、理事及资深会员。学会应进一步发挥资源优势，宣传、动员符合条件的单位和个人加入中国会计学会。

1．发挥分会的资源优势。分会是中国会计学会的分支机构，分布在20个不同的行业和领域。充分利用分会资源，调动分会积极性，与分会合作发展会员，是学会可持续发展的根本。一是对新成立的分会，按照《中国会计学会分会管理办法》的规定，原则上发展30个以上中国会计学会单位会员；对原有的、有条件的分会，希望他们协助中国会计学会发展新的单位会员。二是鼓励分会向中国会计学会推荐个人会员。

2．发挥地方会计学会的资源优势。地方省级会计学会是中国会计学会的单位会员，所辖会计人员多，门类齐全，涵盖范围广。充分利用地方学会资源，调动地方学会积极性，与其合作发展会员，也是学会可持续发展的根本。省级学会与分会不同，省级学会是独立的社团法人，可以独立发展会员。中国会计学会与其合作发展会员，其会员身份具有双重性，既是中国会计学会的会员，又是地方会计学会的会员。一是鼓励地方会计学会向中国会计学会推荐个人会员，并代表本省参加中国会计学会组织的科研活动。二是探索个人会员发展与会计专业技术资格考试的结合方式，先在有条件的省份试点，与地方会计学会合作，为每年通过中级或高级会计专业技术资格考试的会计人员，免费提供一年期的会员服务。

3. 发挥常务理事、理事和资深会员的资源优势。中国会计学会常务理事、理事和资深会员在业界名望高，影响力强，应鼓励他们推荐有培养潜力的会计人员加入中国会计学会。一是鼓励企业类的常务理事、理事和资深会员，在所属行业或单位宣传、发动和推荐符合条件的人员加入中国会计学会。二是鼓励学校和科研院所中的常务理事、理事和资深会员在所培养的博士研究生、MPAcc学员中宣传、发动和推荐符合条件的人员加入中国会计学会。

二〇一一年一月二十九日