2010年10月30日至10月31日，由中国会计学会管理会计与应用专业委员会主办、北京工商大学商学院承办的中国会计学会管理会计与应用专业委员会2010年学术年会在北京瑞成大酒店召开。来自准则制定机构、高校、企业、事业单位、财经媒体的200多名代表参加了本次学术年会，本次学术年会的主题为“企业成本管理、价值创造与竞争能力”。

30日上午8点30分，会议在热烈的气氛中拉开帷幕。开幕式由北京工商大学商学院院长杨有红教授主持，主席台就座嘉宾有：北京工商大学党委书记孙尧东教授、财政部会计司副司长刘光忠、以及中国会计学会管理会计与应用专业委员会主任委员顾惠忠总会计师、副主任委员于增彪教授、王斌教授、邢崇荣总会计师。

开幕式上，孙尧东书记代表会议承办方发表了热情洋溢的欢迎辞；刘光忠副司长代表财政部会计司对本次年会的召开表示了热烈的祝贺，同时他介绍了财政部会计司近期在会计准则趋同、内控与风险管理、会计信息化特别是XBRL技术规范系列国家标准、人才培养等方面所作的主要工作；中国航空工业集团公司副总经理兼总会计师顾惠忠主任委员，代表管理会计与应用专业委员会对筹办本次年会付出辛勤劳动的北京工商大学商学院领导和师生表示感谢，并对委员会下一步的工作进行指示，他强调指出，加强理论与实务间的交流既很重要也有价值，是管理会计与应用专业委员会未来工作的重点。

开幕式后，由顾惠忠主任主持大会主题报告，上海财经大学会计学院潘飞教授、中航国际深圳公司由镭总经理、北京工商大学财务系王斌教授、大唐电信科技产业集团高永岗总会计师分别作了主题报告。

潘飞教授报告了其研究课题《中国企业管理会计行为因果关系研究》情况，该课题是基于实务界的困惑“如何选用恰当的管理会计技术才能为企业创造价值”，学术界的探索“哪些因素影响了管理会计实务？管理会计实务是否获得了预期的经济后果？”，以期能够揭示出这一因果的普遍规律性为研究目的。他介绍了该课题“以价值创造为基础、以实施企业战略为导向的分析框架”，首次在中国管理会计研究中明确提出“管理会计研究以经济学、心理学、社会学为理论基础”，课题研究立足于中国现实，将国外学术主流的研究与我国的现实需求相结合，他预期其实证结果将对我国管理会计实务产出重大影响。

由镭总经理的报告题为《全员参与战略成本管理逆境中保持高成长——战略成本管理在深南电路的应用》，由总经理回顾了2009年公司受金融危机影响所面临的经营环境，公司面对困境，制定了长短期目标，其提出的优异运营重点，尤其是“实施战略成本管理，降低盈亏平衡线”让学界耳目一新。公司以“战略成本管理”践行目标，全员参与，战略成本管理深入人心，对全面提升企业运营能力，降低成本费用效果显著。

王斌教授的报告题为《跨职能团队的管理控制问题研究》，报告对跨职能团队这一组织所面临的管理控制问题进行了理论梳理，归纳的问题涉及：跨职能团队的“职责边界”、跨职能团队的管控模式选择、跨职能团队的管理控制工具以及跨职能团队的非正式管理控制等。该报告的意义不在于解决问题，而是系统地提出这些问题，从而为管理会计后续研究提供了可能机会。

高永岗总会计师的报告题为《高科技企业成本管理--大唐电信集团的实践与体会》，高总会计师归纳了高科技企业的特点和高科技企业成本管理特点，介绍了大唐基于技术创新、系统创新、产业整合的成本管理体系建设，总结了高科技企业价值实现模式的多样性和成本管理理念的变化等对成本管理提出的新挑战。他提出在更大范围内整合创新资源，让创新资源效用更大化，从更广的视角和深度思考成本管理等问题引起理论界和实务界共同关注和思考。

在一天半时间里，围绕着本次年会的主题，有11位嘉宾进行了主题演讲，与会代表多次与报告嘉宾进行现场交流，气氛热烈，话题精彩；举办了三场不同主题内容的分组讨论会，围绕管理控制系统、成本管理基础、信息技术在管理会计中应用等展开，对管理会计的前沿理论和实务难题进行了热烈的讨论，与会人员在充分表达自己观点的同时也获得了许多其他学术观点的启发。

会议在31日中午闭幕，副主任委员、清华大学于增彪教授主持闭幕式并进行总结发言。于教授总结了本次学术年会选题和收录情况，提出了许多研究建议，同时宣布了2011年承办管理会计与应用专业委员会年会的单位：郑州航空工业管理学院，并对年会主题提出了建议。

此次会议在中国会计学会管理会计与应用专业委员会顾惠忠主任委员的带领下，各位副主任委员积极参与，特别是在承办方北京工商大学商学院师生的共同努力下，经过近半年的准备充分、认真组织和会议期间的精良服务，年会取得了圆满成功！

                                            中国会计学会学术部

                                            北京工商大学商学院