企业会计人对内控已经熟稔起来，行政事业单位会计人又要准备与内控打交道。作为财务负责人，要抓紧建立健全支出审签制度，善于用制度明确分级授权审签，对于常规事项采用规范制度约定，对于例外事项或重大事项采用集体决策的原则，以保证权力不过度集中，加强牵制。

另外，还需要加强财务信息公开，实现民主监督。同时，要在行政事业单位会计人中打造“内控文化”氛围，让会计人对内控有更深层次的理解日前财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》，此规范将于2014年1月1日起施行。这对于行政事业单位会计人来说，是一件大事。当行政事业单位会计人遇到“内控”，以下的几方面内容值得注意。

首先，内控观念亟待提升。相比企业，行政事业单位会计队伍在专业知识、专业能力等方面都相对落后，在内控观念上也不例外。很多行政事业单位会计人，对内控的观念基本上是传统和淡薄的，他们认为内控只是会计人的一个“道德自律”问题，甚至只要自己不拿公家的钱就行了。

其次，内控其实是“福音”。内控的推行能够加强行政事业单位会计队伍的建设，同时，也会使会计人工作的规范性提高，工作效率提升。内控不仅仅是行政事业单位提升管理的重要契机，更是会计人接受外部挑战、自我提升的一次机会。

最后，会计人应发挥“主力军”作用。目前，在行政事业单位施行内控，仍然需要会计人发挥“主力军”作用，无论是内控的实施前。

（来源：中国会计报2013年1月18日）