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“2016中国特色管理会计素质提升工程”高级研修班招生简章
发布时间:Feb 6, 2016     浏览次数:11541     【打印此页】  【关闭窗口】
   

中国会计学会文件

会学[2016]3

                                                 

 2016中国特色管理会计素质提升工程”

高级研修班招生简章

为全面贯彻落实《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(2014)、《管理会计基本指引(征求意见稿)》(2015),促进企业和行政事业单位加强管理会计工作,中国会计学会与北京国家会计学院合作,推出具有中国特色的“管理会计素质提升工程系列课程。

一、我们的培训优势

  • 在目标上,我们致力于推动中国管理会计职业化,培养具有中国特色的管理会计师与高级管理会计人才。
  • 在资源上,深度整合中国会计学会、北京国家会计学院、CMAACCACIMA的师资资源与课程资源,推出中国最具权威、最前沿、最高端的管理会计素质提升工程系列课程。
  • 在内容上,从战略思维高度,推动企业财务人员如何进行财务转型,真正落地管理会计,实现战略型财务、业财一体化。
  • 在方法上,在我们的培训内容侧重于理论结合实践,突出案例教学、结构化研讨与项目咨询实务导向。
  • 在培训前,我们采用先进的在线视频技术,对已经面授的内容实时实地进行了录制,学员可以复习和缺课时反复观看。
  • 在培训后,我们将高端论坛(免费)、沙龙研讨(免费)、标杆案例讲解(免费)、等活动相结合,为您所在的企业搭建与管理会计政策制定者、最佳实践的沟通交流平台。

二、我们的目标学员 

  • 上市公司、国有企业、行政事业单位分管财务部门的企业高管、管理者。
  • 财务总监、总会计师、财务处处长等财务部门负责人。
  • 高校从事管理会计理论研究与实务教学的教师。
  • 准备从事和提供管理会计咨询服务的会计师事务所、咨询公司、管理会计信息化软件公司从业人员。

三、我们的课程安排

(一)管理会计背景模块:从财务转型说起

  • “十三五”期间我国会计行业改革与发展
  • 中国管理会计实施的背景与政策解读
  • 企业集团为什么进行财务转型
  • 财务转型的目标与所达到的标准是什么
  • 何谓一体化的战略型财务与业务型财务
  • 财务转型始于共享服务
  • 战略规划转型与财务组织架构的设计
  • 集团管控目标与管控模式的梳理与正确定位

案例:某大型企业集团管理会计背景下的财务转型始末

(二)管理会计实战模块一:管理会计应用环境建设

  • 理论分析:管理会计概念框架
  • 管理会计环境分析与企业自身的应用重点分析
  • 管理会计在企业应用中的组织架构体系搭建
  • 管理会计责任主体与岗位职责
  • 管理会计报告与汇报关系的梳理
  • 管理会计的财务资源配置价值实现模式

(三)管理会计实战模块二:战略规划与执行

  • 战略规划与执行的工具选择
  • 预算管理在管理会计中的地位
  • 战略导向全面预算管理实施中的现实问题与有效执行
  • 作业预算法的实施
  • 如何做好月度财务分析与滚动计划与预测
  • 企业情景与应急规划

(四)管理会计实战模块三:财务分析与财务决策

  • 企业财务分析的具体思路与内容框架
  • 如何做好企业的企业财务分析:投资决策分析为例
  • 企业财务决策的基础数据采集与大数据建设
  • 企业财务决策的一般工具、方法与应用模型
  • 企业财务决策内容框架与决策要点分析(购、产、销、投、融五大环节)

(五)管理会计实战模块四:管理控制系统运行与维护

  • 中国内部控制建设实践与未来政策走向
  • 战略执行与管理控制、内部控制、集团管控之间的关系梳理
  • 以管理会计为核心的管理控制系统塑造
  • 战略导向的运营管控体系:框架设计与最佳实践
  • 从企业集团管理控制视角看待企业内部控制建设
  • 内部控制与风险管理的关系梳理与建设差异性分析
  • 管理控制系统有效运行的维护:管理审计

(六)管理会计实战模块五:绩效管理与评价

  • 平衡计分卡在管理会计中的应用与实施
  • 企业关键绩效指标的建立与对标分析
  • 绩效棱柱模型简介
  • 企业价值链分析与客户关系管理
  • 精益企业与精益管理会计实施
  • 质量管理工具与方法
  • 作业成本法实施与不同企业的应用要点

(七)管理会计落地实施模块:会计信息化

  • 观点:管理会计实施必须首先通过信息化释放会计核算生产力
  • XBRL与中国企业会计信息化建设讲解
  • 中国财务共享服务中心的现实与未来的发展趋势
  • 中国财务共享服务典型案例分析
  • 企业司库管理的最佳实践与落地实施
  • 信息化的基础管理与配套建设
  • 会计档案管理办法讲解与案例操作
  • 电子发票使用与管理讲解与案例操作

()管理会计案例模块

  • 中国会计学会全国优秀管理会计案例分享

四、专家阵容

我们的师资主要采用1+1+1模式,即师资由理论、政策、实务三个主要层面构成,将理论与实务、政策完美结合。每期会根据课程设计情况确定最终师资安排。届时我们也将邀请来自财政部会计司、国家税务总局、审计署参与和直接起草上述政策的相关人员进行现场讲解。

五、时间与地点(北京、四天)

序号

报到时间

培训时间

结束时间

培训地点

1

324日下午-晚上

   325-28

  3281700

 北京国家会计学院

2

421日下午-晚上

   422-25

  4251700

 北京国家会计学院

3

526日下午-晚上

   527-30

  5301700

 北京国家会计学院

4

623日下午-晚上

   624-27

  6271700

 北京国家会计学院

六、结业及考核

学员培训完成后颁发北京国家会计学院与中国会计学会共同办法的管理会计课程结业证书。

七、收费标准

1.培训费:每期班培训费4000/人。同一单位单次报名超过5人的,每人每期优惠200元。发票抬头为培训费。

2.食宿费:在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿,食宿收费标准340//天(单人标准间、含三餐、游泳、健身、宽带上网等费用)。

3.我们接受集团公司定制化课程培训,价格可以根据人数和时间给予优惠,具体电话咨询。

特别提示:如因报名人数不足开班人数要求,举办方有权取消该班,并在开班前三天告知,对学员已缴纳的培训费用,予以全额退还,但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失,包括但不限于差旅费损失、误工费损失等,举办方均不承担法律责任。

八、缴费方式

1.报到时直接缴纳现金或者现场刷银行卡、信用卡;

2.银行汇款:

· 单位名称:北京国家会计学院

· 账号:11001020100056030985

· 开户行:建行北京市分行顺义天竺支行

注:汇款的学员请于报到当日持汇款复印件报到,否则视同未汇款,需重新交纳培训费用。

九、报名方式

1.邮件报名北京国家会计学院报名邮箱:zhengw@mail.nai.edu.cn

中国会计学会报名邮箱:asc68522625@163.com

2.发送完报名信息后请致电或发邮件到北京国家会计学院和中国会计学会核实,联系及咨询方式:北京国家会计学院:郑老师: 01064505132   中国会计学会培训部咨询电话:010-68522625

附件:1报名回执

       2北京国家会计学院行车路线说明

                                   中国会计学会

                                                   201623

 

 

附件1

2016中国特色管理会计素质提升工程高级研修班

         班)报名回执

 

单位名称

联系人姓名

手机/电子邮箱

学员姓名

正楷填写)

性别

职称/职务

住宿标准

(单间)

联系方式

座机:

手机:

Email

座机:

手机:

Email

座机:

手机:

Email

需要授课老师解答的问题:

单位盖章

 

 

 

 

注:(1)本表可从中国会计学会网站(www.asc.org.cn)下载、复印。

(2)座机、手机、Email用正楷填写,以避免我们无法通知到您。(3)填好并盖章后,请将本回执传真至中国会计学会培训部(01068536090),或发送邮箱asc68522625163.com,额满后实时截止报名。

 
 
附件2              

北京国家会计学院行车路线说明

  • 行车路线图请链接下列网址:http://www.nai.edu.cn/bottom/dljt.htm
  • 北京国家会计学院位于温榆河畔、顺义天竺开发区,距首都机场3公里、东直门16公里。从市内方向到学院:

   1、公交车:东直门,乘坐850路(或955路),在“天竺花园”站下车,换乘“顺27路”,在“国家会计学院站”下车;

  •     2、地铁:于市区换乘地铁15号线,于国展站下车,打车至学院2公里可达;
  •     3、出租车:走机场高速,杨林大道出口下,沿北京国家会计学院路标指示,行驶约500 米即可到达;
  • 首都机场到学院的出租车费30元以内(含高速费);地铁国展站至学院出租车费用15元左右,北京站到学院出租车费80元左右;北京西站到学院出租车费120元左右。

 

附件下载:
报名回执.docx



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